SKOPOS VIEW als idealer Sparringpartner für meine Masterarbeit

Wissenschaftliche Abschlussarbeiten haben meist zur Bedingung, dass eine eigene Forschung durchgeführt werden muss. Und genau das war auch bei meiner Masterarbeit der Fall. Die Zusammenarbeit mit SKOPOS VIEW hat mir das sehr erleichtert – zum einen operativ, aber vor allem durch die tägliche Beschäftigung mit verschiedensten Personalthemen im Rahmen von Mitarbeitendenbefragungen

So erhöhen Sie die Teilnahme bei Mitarbeitendenbefragungen

Immer wieder fragen unsere Kund:innen nach der Bedeutung der Rücklaufquote für ihre Ergebnisse und wie sie eine möglichst hohe Teilnahme für ihre Befragung realisieren können. Im Folgenden möchten wir daher unsere Erfahrungen aus der Praxis teilen.

Qualtrics X4 On Tour

Wenn man konstant an Termine denkt, die anderen im Team an ihre Termine erinnert, Team-Meetings organisiert und plant, an Geburtstage denkt und Feiern und Geschenke vorbereitet, dann leidet man höchstwahrscheinlich unter Mental Load.

Mental Load ist unsichtbare Arbeit, um die sich eine Person kümmert, ohne dass sie zu ihrem eigentlichen Aufgabenbereich gehört und ohne dafür entlohnt zu werden.

Mental Load am Arbeitsplatz

Wenn man konstant an Termine denkt, die anderen im Team an ihre Termine erinnert, Team-Meetings organisiert und plant, an Geburtstage denkt und Feiern und Geschenke vorbereitet, dann leidet man höchstwahrscheinlich unter Mental Load.

Mental Load ist unsichtbare Arbeit, um die sich eine Person kümmert, ohne dass sie zu ihrem eigentlichen Aufgabenbereich gehört und ohne dafür entlohnt zu werden.

Quiet Quitter Teil 3 – Besonderheiten in der Wirtschaft

Über den Umgang mit dem Fachkräftemangel

Quiet Quitter Teil 2 – Besonderheiten im öffentlichen Dienst

Zunächst muss man festhalten, dass es natürlich auch im öffentlichen Dienst große Unterschiede zwischen den verschiedenen Institutionen gibt. Bundesbehörden haben den Ruf, etwas bürokratischer und starrer zu sein, als zum Beispiel Kommunalverwaltungen, in denen auch kurzfristiger etwas entschieden und umgesetzt werden muss. Einiges ist aber vergleichbar und diese Punkte betrachten wir aus Sicht eines Quiet Quitters.

Quiet Quitter Teil 1 – Besonderheiten in der Dienstleistungsbranche

Eine Besonderheit der Dienstleistungsbranche ist, dass die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter:innen für den Geschäftserfolg elementar wichtig sind. Die Arbeitseinstellung eines „Quiet Quitters“ ist für Unternehmen dieser Branche daher nicht tragbar. Allerdings findet die Dienstleistungsbranche immer weniger Mitarbeitende. Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels lohnt es sich daher trotzdem, sich Gedanken über mögliche Lösungen für geänderte Anforderungen der Arbeitnehmer:innen zu machen.

Fressnapf und SKOPOS: Mit Pulsbefragungen das Employee Engagement immer im Blick

Anfang November hatte ich die Gelegenheit, mit Anja Loosen-Pöllen, Referentin Personalentwicklung & Kultur Manager Development & Culture bei Fressnapf, ein interessantes Webinar zu dem sehr aktuellen Thema Pulsbefragungen zu halten.